Costo
¿Cuánto costó cada cliente nuevo?
Sin esta cifra, cada dólar de pauta es una apuesta.
Agencia de crecimiento con IA
Para empresas que ya invierten en marketing y necesitan saber cuánto les cuesta cada cliente nuevo.
Agendar conversaciónEl problema
Hay pauta, hay redes y hay quien publica. Al cierre de mes, nadie sabe qué trajo a los clientes que sí compraron.
Costo
Sin esta cifra, cada dólar de pauta es una apuesta.
Canal
Sin saberlo, se repite lo que no funciona.
Tiempo
Una respuesta tardía es un cliente que ya compró en otro lado.
Método Christine
días dura la Fase 1: su negocio, su mercado y sus números, antes de invertir.
meses dura la Fase 2: plan, ejecución y medición con metas comprobables.
meses mínimos de continuidad, para que el aprendizaje se acumule.
Cómo trabajamos
30 minutos para ordenar su caso y decirle con honestidad si podemos ayudarle.
Solo si usted lo pide. Se descuenta de la Fase 1.
Diagnóstico completo, objetivo medible, ejecución y reporte mensual.
Una campaña necesita tiempo y datos para mejorar.
La inversión en publicidad se paga aparte, con un mínimo de USD 500 al mes. No garantizamos resultados: los medimos y se los reportamos.
Servicios
Estrategia
Qué canal, mensaje y oferta conviene primero, decidido con datos de su negocio, su mercado y su publicidad.
Se mide con
Costo por cliente nuevoVer el servicio completo →Nuestros focos: cooperativas y sector financiero en Quito, Latacunga y Ambato, y sector inmobiliario en Cumbayá y Tumbaco.
Partner Oficial de Kommo en Ecuador · CRM y WhatsApp
La prueba
Solo la inversión y el valor de su cliente son datos suyos. Lo demás es una referencia del sector y se ajusta al cambiar las opciones.
Del anuncio al cliente (ilustrativo)
Pase el mouse sobre cada etapa para entenderla. El embudo crece con su inversión.Toque cada etapa para ver qué significa. Las barras se achican porque en cada paso se pierde gente: es normal.
Cómo se calcula: se toma un costo de ejemplo por cada mil personas alcanzadas, propio del sector, y porcentajes promedio entre etapas observados en otros casos. Producto y servicio cambian el cierre de ventas. Los umbrales de costo por cliente (competitivo hasta el 20 % del valor del cliente, aceptable hasta el 40 %) son una regla práctica de referencia: dependen de su margen, de si el cliente vuelve a comprar y de su mercado. Es solo una forma de explicar cómo funciona; sus tasas reales se miden en la conversación.

Quién decide
Detrás de cada cuenta está Francisco Armas, Director General, quien une todo en un solo plan y le acompaña de principio a fin.
Francisco Armas Director General, Arad
Con quién lo hemos hecho
Los números de cada caso se comparten en la conversación.
| Empresa | Sector | Qué hicimos |
|---|---|---|
| Remu | Gastronomía | Captación y medición mensual |
| Start Electric | Ingeniería eléctrica | Demanda B2B |
| Palacio del Amor | Joyería | Pauta con costo por resultado controlado |
| Mawewe | Comercio | Presencia y alcance |
| Almacenes Sony | Retail | Caso de estudio cerrado |
Preguntas frecuentes
Armas Advisory (Arad) es una agencia de crecimiento con IA en Ecuador. Pone en marcha la captación de clientes de una empresa (estrategia, publicidad, CRM e inteligencia artificial) y cada mes reporta cuánto cuesta un cliente nuevo. La IA ejecuta lo repetible; las decisiones las toman personas, con el Director General al frente.
Con pymes que ya hacen marketing: tienen RUC, facturan desde USD 25.000 al mes, invierten al menos USD 500 al mes en publicidad y quien decide participa desde la primera conversación. Uno de sus focos es el sector financiero, en especial las cooperativas de ahorro y crédito de la Sierra.
La conversación de 30 minutos no tiene costo. Si después la empresa pide el diagnóstico, cuesta USD 150 y se descuenta de la Fase 1. El resto se define tras el diagnóstico. La inversión en publicidad se paga aparte, directo a las plataformas, con un mínimo de USD 500 al mes.
En Quito, Cumbayá, Tumbaco y el Valle de los Chillos (Pichincha), en Latacunga (Cotopaxi) y en Ambato (Tungurahua). Arad nació en la Amazonía, en Nueva Loja, donde mantiene su oficina y su equipo de producción.
Una consultora entrega un plan y se va; conviene si su equipo puede ejecutarlo. Un freelancer conviene para una tarea puntual, como diseño o pauta. Una agencia de crecimiento como Arad conviene si necesita que alguien ejecute la captación de clientes y le diga cuánto cuesta cada uno. Si no es su caso, se lo decimos en la conversación.
Con una conversación de 30 minutos, sin costo. Si existe una oportunidad real para su empresa, sigue el diagnóstico de USD 150 (solo si lo pide), luego la Fase 1 de 7 a 15 días y la Fase 2, un ciclo de 4 meses con metas medibles.
Primer paso
Sin costo, con un especialista de Arad. Usted trae sus cifras; nosotros le decimos qué se puede medir.
Agendar conversaciónUn legado direccionado a resultados.